豌豆荚以约2亿美元的价格被阿里收购，随后其PC服务停止运营，通常这会被视为一个“卖身后沉寂”的故事。然而，实际情况并非如此。许多曾在豌豆荚工作的人才，如今纷纷投身于字节跳动、PingCAP、VUE和Manus等公司。这个曾经关闭的产品，意外地成为了中国互联网及人工智能领域的人才培养基地，被誉为“黄埔军校”。
在当时的收购交易中，2亿美元并不算高，而豌豆荚的产品逐渐退出市场，似乎也意味着它的结束。但从人才的角度来看，这一切则是另一番景象。字节跳动、PingCAP、VUE和Manus等公司背后，都有豌豆荚的老员工。
为什么是豌豆荚呢？一个团队能够不断向外输送关键人才，通常是因为它在某个阶段形成了独具可迁移性的能力。作为应用分发平台，豌豆荚在产品、工程和用户体验的交叉点上，培养了许多复合型人才。虽然产品关闭，组织的能力并未随之消失，员工离开后，这些能力仍将在新的公司里持续发展。
“最体面的失败者”这一说法，恰好揭示了这一现象的反差：尽管在商业上遭遇了退场，但在人才的扩散上却取得了成功。
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